東宝系。道路メンテナンスが主力で公共事業依存度が高い。飲食店、マリーナ、不動産賃貸も併営
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仮設ハウスのレンタル、販売でトップ級。仮設より大規模な本建築拡充。中期配当性向35%メド
西尾レントオール傘下。3大都市圏中心に建機レンタル。開発力、技術力に定評。鉄道向けに強み
経営コンサル大手。コンサルと法人向けセールスプロモーションが2本柱。配当性向6割の方針
歌舞伎座の家主。興行は松竹。賃貸が柱だが、場内外で飲食、物販も。13年に歌舞伎座新開場
ユニットハウス大手。大型倉庫等システム建築拡充。タイ等アジア展開。総還元性向30%超メド
名古屋の老舗劇場。事業再生ADR活用で再建。積水ハウスから土地・劇場の区分所有権取得
大井競馬場の大家。ネット投票システムの歩合収入が主力。賃貸倉庫や「東京サマーランド」も
常磐炭礦を吸収し保有土地を再開発。フラガールで著名な「スパリゾートハワイアンズ」運営
建機レンタル大手。北海道を基盤に広域展開、関東への拡大図る。上海、香港等海外にも拠点